| 网站首页 | 文章中心 | 下载中心 | 教学视频 | 教材图库 | 捐赠本站 | 留言本站 | 
 
您现在的位置: 教师联盟 >> 文章中心 >> 教学综合 >> 教学公文 >> 文章正文
学校电教工作计划           ★★★  
学校电教工作计划
作者:11111aaa…    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-9-6    

2007--2008学年度第二学期学校电教工作计划  

发表日期: 200855    

   

一、指导思想

    结合我校的发展现状,加快学校信息技术教育和电教工作的开展,不断完善现代教育技术硬件软件配备,加速教育科学手段和管理手段的现代化建设步伐;全面提高教师队伍电化教育技术的应用水平,全面推进我校校园网的使用进程,全面实施素质教育。我校电化教育工作,要坚持统筹规划,协调发展;注重实效、逐步到位的原则。坚持以培训促应用、以应用促需求,以需求促发展的策略;坚持突出重点、合理配置、注重实效、分层推进的工作方针。
二、工作目标:
        1、师资队伍建设目标
       
教师是实现教育信息化的主导力量。根据我校教师目前掌握信息技术和使用电教媒体的整体水平,加大培训力度,初步使全校老师提高制作课件和应用网络技术进行办公、教育教学的教师队伍。
        2
、学校教学软件开发目标
       
本年度,全校90%的教师能自行开发制作多媒体教学课件,应用于教学课件件数不少于总授课数的10%,用以完善校园网的教学素材。
        3、网站建设的目标 
      
学校教育信息网的建设要统一规划、网站建设要落实到各位老师,共同完善校园网的建设。
        4、信息技术教育的目标
       
做好信息技术教育的落实工作,切实加强信息技术课的教研教学工作。将“上有趣味的课、上有价值的课、上有文化的课”作为我们课堂教学的探索目标。
三、主要任务
       电教工作计划的主要任务是:网络的完善和充分利用、完善教学资源库、提高教师队伍电教素质、完成信息技术教学工作、完善电教管理制度和电教设备教材的维护保养工作。做好学校电化教育的各项组织工作,建立良好的运行机制,切实抓好队伍建设,争取多方支持是实现上述目标的保障。为实现上述目标,2008年着重做好以下几项工作:
 
(一)、加大投资力度,不断完善学校教育教学现代化设施。以满足教育教学的发展需求。
  (二)、加强电教设施的管理
       1、管理员要及时与总务处做好电教设施的登记、注销工作。作好网络设施、专用教室(计算机教室、多媒体教室、中心机房)使用情况、问题记录。
       2、管理员要做好电教设施、网络设施、专用教室的使用、维护、卫生、安全(防盗、防火、用电、网络运行),建立完善各项管理制度,并做好相关记录。经过不断的保养和维护保证电教设备的利用率和完好率达100%
        3、加强对网络中心机房管理,做好维护,及时更新系统、杀毒软件,切实保证网络、软件运行的安全。
  (三)、开展多种形式的培训活动
        1、组织现代教育技术的培训,提高教师的信息素养。
        2
、丰富校园网的内容,让校园网在教育教学是发挥其应有的作用。
        3
、开展现代教育技术应用于课堂教学的电教教研活动。
        4
、积极进行信息技术课的教学研究,提高教育质量。    

  (四)、加强对电化教学常规工作的管理
        1
电化教学工作纳入学校工作计划,做到有措施、有检查、有总结。   

        2加强对各种常规教学媒体的使用和保管情况的抽查,对检查情况及时反馈
        3
加强学校电化、网络等专用教室的过程管理,责任到人。
        4
及时做到电教设备的检修、维护。
        5
维护保持计算机专用教室、计算机网络等电教设施设备经常处于正常运用状态   

    (五)、做好教学服务工作 
       在完成份内任务的同时,还要为学校的教育教学工作给予服务,如电教设备的调试与维护、教师的课件制作、校园网络的维护、学校网站的建设、学校各项活动的摄影摄像工作,为学校教育教学现代化水平的提升提供最优的保障。
      (六)、搞好课题研究工作
       做好信息技术教研工作,提高信息技术教研能力,为教育教学服务。  

  

文章录入:11111aaabbb 责任编辑:行云   
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    没有相关文章
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 客户留言 | 管理登录 |